Svenska AI-bolag värderas till tiotals miljarder, experter förklarar framgången

För att förstå varför Sverige på rekordtid producerat flera mångmiljardvärderade AI-bolag räcker det inte med en enskild förklaring. Det handlar om decennier av förberedelse, menar forskare och innovationsexperter.

– Det är inte så att det kommer ur ingenstans. Det här borde inte överraska oss när vi tittar på Sverige, för det finns en rad faktorer som har sammanstrålat under en lång tid som förklarar varför vi var lite tidigare än andra att dra nytta av AI-teknikvågen, säger Sylvia Schwaag Serger, vd för Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA.

Teknikvänlighet och förändrad syn på entreprenörskap

Schwaag Serger, som tillbringat över 20 år med att studera innovationspolitik i Europa och Kina, lyfter fram den svenska befolkningens inställning till teknik som en underskattad fördel.

– Det är en kombination av en teknikvänlig inställning i den svenska befolkningen och en positiv förändring i attityden till entreprenörskap. Att det i dag är någonting som man verkligen värdesätter.

– Den här teknikvänligheten kanske låter trivial, men det är den inte när man som jag kommer från ett land som Tyskland, där många fortfarande kan ha en viss skepsis mot ny teknik, fortsätter hon.

Det offentliga Sverige har också spelat en aktiv roll. Hem-PC-reformen i slutet av 1990-talet och satsningen på att installera den svensktillverkade ABC-80-datorn i skolor under tidigt 1980-tal lade grunden för ett digitalt kunnigt samhälle. Det teknikbaserade företagandet tog fart redan i slutet av 1970-talet, delvis inspirerat av amerikanska MIT och med avknoppningar från svenska lärosäten, enligt Magnus Klofsten, professor i innovation och entreprenörskap vid Linköpings universitet.

Liten hemmamarknad tvingar fram globalt tänk

En annan strukturell fördel är paradoxalt nog Sveriges begränsade storlek. Robin Teigland, professor i teknikens ekonomi och organisation på Chalmers, beskriver hur det präglar svenska grundare.

– Sverige är ett väldigt ingenjörs- och produktdrivet land. Vi ska lösa problem. Samtidigt har vi en väldigt liten hemmamarknad. Vi tänker globalt från första början.

Det globala tänket kombineras med ett ekosystem av erfarna entreprenörer som fungerar som mentorer för nästa generation. Stockholm lyfts fram som särskilt gynnsamt, med täta nätverk och en kultur av informellt kunskapsutbyte, inklusive luncher och fikapauser, som driver innovation framåt.

Jämförelsen med etablerade storföretag är slående. Lovable och Legora värderas i dag lika högt som säkerhetsjätten Securitas, med över 330 000 anställda i 44 länder, och Sweco, Europas största teknikkonsultbolag. Lovable har enligt Breakit till och med passerat Klarnas fallande börsvärdering, trots att Klarna länge gällt som kronjuvelen i svensk fintech.

Frågan experterna nu ställer sig är inte varför Sverige lyckats, utan hur landet förvaltar försprånget när fler länder börjar anamma samma recept.